IT执行力--IT项目管理实践
作者:刘慧编著
   

本书是关于IT项目管理的一个系统性的专著。全书分为22章,从IT项目的产生、管理中容易出现的问题,IT项目管理的基础,项目管理知识体系、一般管理过程以及如何建立有效的IT项目管理机制等方面进行了讨论。对IT项目的评估与获取、采购与外包、需求与变更管理、项目进度、项目费用、质量管理等常规管理内容,及IT项目中的风险管理、文档管理、沟通管理以及知识管理等特殊方面进行了讨论。书中还就软件类和管理咨询类IT项目的管理问题进行了专门介绍,并给出实例分析。

读者对象:本书注重项目管理的知识体系与实际应用的结合,是从事IT项目管理的从业人员的较为理想的参考书,也可作为大学本科和相关研究生的项目管理教材和参考书。

 
               
             
       
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